Uzaktan çalışma yapılarını uygulamak çoğu teknoloji firması için bir öncelik gibi görünse de, uzun vadeli etkinliği konusunda hala bazı endişeler var.
Küresel ekonomi, COVID-19 salgınının neden olduğu yıkımın etkisinde kalmaya devam ederken, giderek daha fazla insanın uzaktan çalışmaya dayalı bir yaşam tarzını tercih ettiğini gösteren veriler var. Bu bağlamda, çalışan ABD vatandaşlarından oluşan bir anket örneği, Y Kuşağı ve Z Kuşağı çalışanlarının bir ofise gitmek yerine uzak bir iş gücüne ve merkezi olmayan özerk kuruluşlara (DAO’lar) katılmayı tercih ettiğini gösteriyor.
Çalışmanın bir parçası olarak, 1.100’den fazla ABD vatandaşına uzaktan çalışma ve son yıllarda DAO’ların ortaya çıkışı ile ilgili tercihlerini belirtmeleri istendi. Harvard Hukuk Fakültesi tarafından yayınlanan DAO’larla ilgili araştırmayı kullanan anket, DAO’ların kasalarının yalnızca 2021 boyunca nasıl 400 milyon dolardan 16 milyar dolara çıktığını gösterdi. %3.900’lük bu şaşırtıcı büyüme, DAO’lara ve diğer uzaktan çalışma girişimlerine katılan insan sayısının 13.000’den 1,6 milyona çıkmasıyla aynı zamana denk geldi.
Basitçe ifade etmek gerekirse, ankete katılanların %75’i yakın ve orta vadede şirketlerin, fikri beğenseler de beğenmeseler de kullanıcılarına uzaktan çalışma seçenekleri sunmak zorunda kalacağına inanıyor. Yanıt verenlerin çoğu, uzaktan çalışma fırsatları, yönetimden bağımsızlık ve çalıştıkları kuruluşlar üzerinde etki gibi DAO’ların sağladığı şeyleri arıyor.
Uzaktan çalışma için gelecek denilebilir mi?
Merkezi olmayan halka açık blockchain Radix’in temel geliştiricilerinden RDX Works’ün baş strateji sorumlusu Adam Simmons’a göre, insanların uzaktan çalışmayı tercih etme eğilimi yakın vadede giderek daha fazla ilgi toplamaya devam edecek:
“Gelişmekte olan bir sektör olarak Web3’te yetenek eksikliği var. Bugün dünyada yalnızca yaklaşık 20.000 geliştirici, üretim düzeyinde çalışmak için Web3 teknolojisi konusunda yeterince deneyimli; bu, dünya çapındaki 27 milyon geliştiricinin yalnızca bir kısmını ifade ediyor. Bunun bu alanda inovasyonun önünde önemli bir engel olmasının yanı sıra, yepyeni bir sektöre öncülük eden şirketlerin küresel bir iş gücüne açık olması gerektiği anlamına geliyor.”
Açık barındırma platformu T3rn’nin baş strateji sorumlusu Jacob Kowalewski de benzer bir düşünceyi paylaşıyor ve özellikle teknolojideki gelişmelerin insanların bu tür yolları izlemesini daha kolay ve daha erişilebilir hale getirmesi nedeniyle uzaktan çalışma eğiliminin muhtemelen devam edeceğini söyledi. “Gittikçe daha fazla gencin kendileri için çalışmayı veya kendi işlerini kurmayı seçmesiyle, geleneksel ofis tabanlı iş yerleri giderek daha az çekici hale geliyor” dedi.
Ölçeklenebilir bir proof-of-stake platformu olan Qtum’da pazarlama lideri olan Brett Fincaryk da, son birkaç yılda uzaktan çalışanları işe almanın, firmasının gerçek mekanda faaliyet gösteren işletmelerin gerektirdiği tüm geleneksel genel giderler olmadan yeni personel almasına yardımcı olduğunu söyledi:
“Dünya genelinde kısıtlamalar hafiflerken, birçok işçinin ofise dönmesi emredildi ve gitmek istemiyorlar, bu yüzden artık uzaktan çalışma arıyorlar. Bu, yeni yetenekler edinmemizi kolaylaştırdı ve şu anda alınan daha az projeyle, iş teklifleri gönderirken daha fazla seçeneğimiz var” dedi.
Rakamlara bir bakış
Daha istatistiksel bir yaklaşım benimseyen küresel bilişim teknolojileri (BT) kripto işleme projesi 1TN’nin kurucusu ve CEO’su Denys Ustymenko, Gartner’dan biri de dahil olmak üzere birçok anketin COVID-19’dan önce çalışanların %70’inin hiç uzaktan çalışmadığını gösterdiğini söyledi. Ancak pandemi sonrası bu rakamlar yüzde 38’e kadar geriledi. Hâlâ uzaktan çalışmayı tam olarak benimseyemeyen kuruluşlar olsa da, bu tür şirketlerin “yeni normale” uyum sağlamaları ve İK politikalarını değiştirmeleri gerektiğine inanıyor:
“Milenyum ve Z Kuşağı çalışanlarının uzaktan çalışma olanağına sahip olma açısından şanslı bileti çektiğini söyleyebilirim. Aslında, tüm çalışanların %62’si artık işverenlerinin uzaktan çalışmalarına izin vermesini bekliyor. Çoğu zaman kuruluşlar, çalışanlarının daha az üretken olabileceği korkusuyla uzaktan çalışma modellerinden uzaklaşabilir; ancak gerçek tam tersi.”
Ustymenko, uzaktan çalışma modelinin bariz faydasına rağmen, uzaktan çalışan bir şirketin kurucusu ve CEO’su olmanın, onunla birlikte gelen zorlukların farkına varmasını sağladığını belirtti. En önemlisi, çalışanlar arasında ortak bir kültürün oluşturulması, ekip oluşturma ve etkin iletişimdir. Şunları söyledi:
“Tüm ekibiniz farklı zaman dilimlerine dağıldığında, zayıf motivasyon ve katılım eksikliği sorun olabilir. Ancak bu tür sorunlar, şirketlerin önce uzaktan çalışmasını sağlayarak ulaşılabilecek devasa potansiyeli alt edemez.”
Son olarak, 2022 itibarıyla dünya genelindeki şirketlerin %16’sının artık %100 uzaktan çalışmaya izin verdiği ve bu işverenlerin %27’sinin şirket verimliliğinde belirgin bir artış bildirdiği belirtilmelidir. Ayrıca, bir Forbes makalesi, Kuzey Amerika’daki tüm profesyonel işlerin %25’inin 2022’nin sonuna kadar tamamen uzak hale geleceğini belirtti.
